Novi vlasnik riječkih navoza, Dušan Šešok iz Iskra grupe, prvi je put u toj ulozi održao sastanak s radnicima “3. maja 1905”. Uz njega je bio i direktor šibenskog brodogradilišta Roko Vuletić, a susret je poslužio za upoznavanje, ali i otvoren razgovor o stanju u tvrtki te planovima za budućnost.

Šešok nije uljepšavao situaciju – poručio je kako stanje u brodogradilištu trenutno nije dobro.

Gubici, slabiji prihodi i potreba za promjenama

– Tvrtka radi s gubitkom, s kojim smo ušli u ovu godinu. Imamo 442 radnika, a prihodi ne prate tu brojku – istaknuo je Šešok.

Za usporedbu je naveo šibensko brodogradilište, gdje radi 182 zaposlenika, a ostvareni godišnji prihodi dosežu 30 milijuna eura – čak deset milijuna više nego u Rijeci.

– Prihode moramo osjetno podići, rekao bih poduplati, i to u što kraćem roku. To neće biti jednostavno, ali vjerujem da u narednih šest mjeseci možemo ugovoriti nove poslove – poručio je.

Fokus na produktivnost i ulaganja

Osim povećanja prihoda, ključni izazov bit će i podizanje produktivnosti. Šešok je najavio hitna ulaganja u opremu, čija dotrajalost već utječe na proizvodni proces.

Paralelno s ulaganjima planira se i reorganizacija rada kako bi brodogradilište postalo učinkovitije i spremnije za nove projekte.

Premalo radnika u direktnoj proizvodnji

Posebno je istaknut problem strukture zaposlenih. Trenutačno je tek oko 140 radnika uključeno u direktnu proizvodnju, dok ostatak otpada na režiju i druge poslove.

– Cilj nam je povećati broj direktno proizvodnih radnika na oko 200, ali i organizirati posao tako da proizvodnja kontinuirano teče kroz cijeli radni dan – naglasio je Šešok.

U Rijeku stigla i nova generacija uprave

Na sastanku su sudjelovali i Šešokovi sinovi – Klemen, glavni izvršni direktor Iskre, te Matija, koji vodi zagrebačku tvornicu električnih kablova Elka, nedavno nagrađenu Zlatnom kunom za najuspješniju veliku tvrtku.

Njihovo uključivanje dodatno potvrđuje dugoročnu ambiciju grupacije u upravljanju riječkim brodogradilištem.

Sastanci i s gradskim vodstvom

Osim razgovora s radnicima, Šešok i Vuletić susreli su se i s riječkom gradonačelnicom Ivom Rinčić, a tijekom dana održani su i dodatni poslovni sastanci izvan brodogradilišta.

Ključno razdoblje pred “3. majem”

Pred novim vlasnikom sada je razdoblje u kojem će se vidjeti mogu li najavljene promjene donijeti konkretne rezultate. Jasno je da će ključ uspjeha biti u povećanju prihoda, boljoj organizaciji rada i jačanju proizvodnog segmenta.

Hoće li “3. maj 1905” uspjeti preokrenuti trend i ponovno stati na stabilne noge, ovisit će o brzini i učinkovitosti prvih poteza nove uprave.